质检科w管理制或度.docVIP

质检科管理制度 为验证采购物料、生产过程半成品、成品质量，确保只有合格物料才投入生产，合格半成品者能流入下个生产环节，合格的成品才能入库或销售出厂，预防和控制不合格品的出现，根据国家有关法规和本公司实际，特制订本制度。 一、职责范围? 质检科是检验和试验的归口管理部门，负责产品质量形成全过程的检验和试验。 二、工作程序 1、质检科负责编制并实施质量检验计划。 2、质检科在质量负责人的指导下，独立行使质量判定权，对因错检、漏检、错判、不及时及其他违背有关检验规定产生不良后果负责。 三、检验内容 本制度规定了本厂外购材料的检验要求，适用于本厂进货检验的控制。 （一）进货检验和试验 1、检验范围 对采购物料进行检验，保证只有合格物品才能投入使用或加工，预防和控制不合格物料流入生产加工环节。 2、职责 （1）质管科负责进厂原辅料、包装物的检验、验证。 （2）供应科和有关科室予以配合 3、工作程序 （1）外购货物进厂，由供应科、仓库管理员通知质检科进行检验，并对其数量、规格品种做好登记。质检科依据相应检验标准实施进货检验。由原材料检验员按标准和检验规程抽样。检验合格方可办理入库手续。 （2）添加剂包装物等物品，由质检员，按检验计划规定的项目进行检验，并对供方所提供的产品质量证明（产品合格证、检验报告单等）进行验证，符合要求后方可办理入库手续。??? （3）由仓库保管员负责核对并检查到货规格