质的量月考用核内容.docVIP

凯奇质量月考核内容 思想考核 是否定期开会总结每周生产上的不足，下周的改进方法。 2、是否在每次接到质量问题投诉单后工厂都能严格处理，并有处理记录。 3、是否定期对员工进行质量意识的培训。 4、是否对品质检验有一整套的规范，原辅材料的进厂检验，产成品检验，对不合格品不出厂是否做到。 5、对安全生产是否重视。 6、是否有厂内绩效考核评价体系。 生产工艺考核 目前的生产工艺是否合理正常。 产品的加料是否正确，保温时间是否严格控制。 现有的工艺是否需要改进。 4、是否有作业指导书 5、生产现场管理情况（有无分区域，有无标识） 6、是否有岗位交接单 7、交接班时，产品名称，反应状态是否记录清楚。 8、各流程记录是否保存完好，保证可追溯。 设备考核 对现有的设备要进行一次普查，审核。不正常的进行检修整改。 计量称要重新校验。 维修保养记录是否完善。 4、主要设备运转是否良好 5、生产设备是否经过验证部门检验，在有效期内，是否有监控记录、检维修记录。 四、原辅材料仓库的考核 1、是否要求供方对原材料不合格品进行整改并有效果确认。 原材料库房管理（分类是否清晰、码放是否整齐、出入库时间、编号、结存标识是否清楚）。 2、半成品、成品库房管理（分类是否清晰、码放是否整齐、出入库时间、编号、结存标识是否清楚） 3、是否有完整的原辅材料进厂检验记录。 五、质量分析考核 1、是否有不合格品检验、处