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2012 年 7 月 2 日 星期一 Designed by Fangqiu studio CPT TPV Optical ( Fujian )CO.,LTD 福建華冠光電有限公司品保部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 經營指標及推展成果 現況問題及改善方案 未來的挑戰 Contents 1 · 目錄一 1 2 3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品保部現況（1） 經營指標 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品保部現況（2） 經營成果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 現況問題及改善方案（3） SIPOC Q1：LRR 樣本分析量少 A1：-提升專案主動性,針對性挑選RMA品分析 -尋找可替代/廠內sample解析 Q2：LRR 報告分析多而有效對策少，專案報告片形式化，現場體驗少 A2：-周會經營模式以報告檢討與現場點檢切換管理 -專案成員績效優先考量，各專案內部會議有效推展 -對策有效性及時判定，制定專案每月有效對策目標 Q：Hold 品處理時效未管控 A：處理時效目標建立，加快HOLD品處理 Q1： SPC 未能有效體現 機種品質變異 A1：依各機種品質狀況，制定合適的目標控制上/下限（UCL/LSL) Q2： 無系統管理 A2： -PLI 項目之混合試驗導入 -試驗結果Q-Focus功能運用 A3:光學量測方式與SDC統一化評估設備保養與校驗證機制建立 Q1：Repair材料投入品質差 A1：-變更入檢流程，先sorting再抽檢 -一年至少兩次audit check維修品管制流程及作業手法 Q2：材料包裝異常更換內控弱 A2：-物品出入時HR 把關，防止包材被盜用 - 廠商使用封箱標籤防盜化管理評估 QA Q1:MP機種設計面問題改善難 A1:納入新機種承認check list，ES/CS/First MP階段,設計問題把關改善。 Q2:DIY model 材料管控專案少 A2：比對SDC Model，新機種委託階段就要求管制專案完善化 Q3：光學監控品質不穩定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. In The Future 打造宏觀品保概念 貢獻新的代工案 培育精英團隊 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需要研究的課題 讓SDC 認可CTOC驗證方法 品質系統功能深度整合 各部門JQE功能建立 -總結歷史代工經驗而後行 -新代工案品質系統先Test -代工品質管理經驗共用 -品質小HR教育機制建立 -員工關懷活動舉辦 -第七期QCC推展與培育新人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. THE END CPT TPV Optical ( Fujian )CO.,LTD REPLAY Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - 現況問題分析與解決方法 項目 問題點 解決方案 S MP機種設計面問題改善難 納入新機種承認check list，ES/