超实用的员工绩数效尾考核表.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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最新最给力的员工绩效考核表(超实用)员工绩效考核表 (考核对象:销售主管A1及部门经理) 员工绩效考核表 (考核对象:销售主管A1及部门经理)   在XXXXX公司,我们进行定期的绩效回顾,非常高兴您参与到绩效考核这个环节。我们相信我们是彼此尊重的,因为任何形式的对立或轻视都将导致这次考核的中止。通过这次绩效回顾,我们将肯定您在考核期间所做出的成绩并指出您的不足,由此您能进一步认识自己在今后工作中改进的方向。对于考核结果,考核者和被考核者可能会存在争议,但我们希望考核双方能进行良好的沟通使问题得到解决。若果有必要的话,您也可以向更上一级主管或者行政人事部门反映。   考核期: 年 月( 月 日 — 月 日)    姓 名 部 门 岗 位 第一部分 考核期内工作总结 考核期内工作完成情况 自述 工作计划 工作总结   签名:  年 月 日 直接主管考评   评述:  签名:   年 月 日   第二部分 工作业绩、工作能力和工作态度考核(100%) 考核指标 分值 自我 评定 部门主管评定 评分 依据或建议   销售业绩(15%)   1、销售业绩完成情况 1-10   2、部门销售业绩完成情况 1-10   销售行为(40%)   1、销售计划与总结 1-8   2、客户关系管理及维护 1-8   

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