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试论国有医院护理人员激励 　　【摘要】激励是现代管理中一项非常重要的职能，本文探讨了护理人员激励的相关理论，明确护理人员是医疗队伍中不可缺少的部分，构建护理人员激励模型，使其能在医疗卫生领域中得到更广泛运用。 　　【关键词】医疗卫生；现代管理；护理人员 　　doi：103969/jissn1004-7484（x）201309486文章编号：1004-7484（2013）-09-5260-02 　　随着私立医院、合资医院的兴起，医学模式有了很大转变，使国有医院的发展处于激烈的竞争中，因此，国有医院护理人员必须树立以患者为中心的护理理念。国有医院是医疗服务的主要供给者，护理人员在医院的工作除了执行医嘱外，只有积极参与医疗服务市场公平竞争，才能满足患者和社会的需要。 　　1国有医院护理人员激励的理论基础 　　激励指的是持续激发人的动机的心理过程。现代医院管理以人为中心，通过对医护人员的激励，将护理人员当作一种资源来加以开发，使其维持一种高昂的工作热情，激发潜能，提高工作积极性。在护理管理中，激励激发人的动机，诱发他们贡献出时间、精力和聪明才智，使其发挥内在潜力而实现组织目标，所以可以认为激励是现代医院管理工作的职能，实际上就是人的需求满足的过程，促进其他职能更好地开展看职能。医院激励因素包括：金钱，金钱激励通过用工资、奖金、佣金等货币支付；福利，福利是一种补充性的报酬