酒店财务管成理论文末:浅析星级酒店固定资产管理.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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酒店财务管成理论文末:浅析星级酒店固定资产管理.doc

酒店财务管理论文: 浅析星级酒店固定资产管理 [摘 要]固定资产是星级酒店资产的主要组成部分。文章分析了星级酒店固定资产中存在的一些问题,并提出了一些对策。   [关键词]固定资产 管理 星级酒店 星级酒店是一个综合性的服务企业,其最主要的经营业务是为客人提供住宿场所和设备。这种住宿设备与一般的商品不同,它既是固定资产,又是出租商品。星级酒店作为高固定资产型的企业,用于固定资产的投资额一般均占总投资的70%~85%,因此对星级酒店固定资产管理的水平和效果如何,将直接影响到星级酒店整体发展水平。      一、星级酒店固定资产特点      星级酒店固定资产主要特点:(1)单位价值较高,一次性投资额大,投资时间长。(2)在长期的使用过程中始终保持原有的物质形态。(3)价值上以折旧的形式分期,分批地转移到星级酒店营业成本费用中。      二、星级酒店固定资产管理工作中存在的问题      由于管理要求的不断细化,以及固定资产管理工作本身的复杂性,一些基于历史原因以及现有体制不完善之处而产生的问题在现今很多星级酒店逐步显现出来。   (一)账实不符的现象严重 账实不符主要表现为有账无实、有实无账和账实不匹配。造成账实不符的原因,一是固定资产采购项目的计划指标被挪用,形成固定资产虚列;二是利用“小金库”等账外资金越权违规购建固定资产,但为逃避监管而不入固定资产

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