采取购r仓库管理制度.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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怡德园酒楼采购仓库管理制度 一、食品原料的采购 采购是酒楼为客人提供菜品的重要保证,是餐饮活动的起点,只有原料的质量好,才能保证菜肴佳美。原料采购的数量、质量和价格不合理,会使餐饮成本大大提高。 1、酒楼制定严格的原材料采购标准; 2、酒楼只应采购即将需要的食品原料,避免占用资金和因积压而造成的 浪费。 3、采购员进货必须根据厨师长的请购单进行购买。 二、食品原料的验收 1、采购的食品运到后,由厨师长和验收员或仓管员对食品的质、量、价 格、等级、数量进行核定入库,一般物品按1个月的储存量加以控制。 采购人员进货应是货到发票到。如果遇到发票不能及时送来的情况, 必须由厨师长、验收员共同在验货单上签字方可。 3、各类冰冻食品、水产品必须抽样化冰,称出净料份量。 4、填写食品原料验收与进货日报表,作出质量好、中、差的记录。 三、食品原料的领用 1、领食品原料必须按规定填写“领料单”,由经理或厨师长签字方可生效。 2、领料单上要正确写清品名、数量、单位,发货人凭单发货。 3、如发货数量不足申领数,必须在领料单上写明实发货的数量。 4、发货时,必须经收货人验收并签字。 5、在领特殊原料时,必须严格验收,营业时凭菜单的需求量请领。 6、贵重物品(鲍鱼、鱼翅、燕窝等)必须当日用,当日领。 4.食品的库存保管 1、库房的管理必须有效的进行,以保证酒楼食品的及时供应。 2、科学

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