采购部工作流程与多管理制度：采购一员工作流程.docVIP

采购部工作流程与管理制度：采购员工作流程 ??? 1、总则　　　　为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部经理对采购员及库管员进行考核和管理。　　　　2、采购部经理职责：　　　　1)负责组织公司所销售产品的采购。　　　2)对库房的管理工作负责。　　　3)做好销售员与供方之间的联系工作。　　　4)帮助销售员作好产品的选型及推荐新产品的工作。　　　5)对本部门员工制度执行情况负责。　　6)对本部门员工的专业知识培训负责。　　　7)对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。　　　8)严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，对本部门办公设备的使用及管理负责。责任到人，发现问题及时向公司领导提出奖惩建议。　　　9)负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。　　　　3、库管员职责：　　　　1)早盘查（点货备发）、晚清帐（当日工作当日完）。　　2)提供及时准确的货物，做好后勤保障。具体要求：订单一发，必须及时、清晰、准确的了解货物的运行状态，即时登报信息，直至合同完成、存档。　　　3)负责库房日常管理事务。　　　4)检查库存产品状况。　　5)按规定收发物料。　　　6)物料进库储位的筹划与排放，　　　　7)填写库房相关数字登录到ERP。　　　8