采购物资分类及人员g工个作分工.docVIP

采购物资分类及人员工作分工 采购物资类别 采购 申请 采购 批准 采购 实施 数量 验收 质量 验收 入帐 审核 入帐 批准 备注 照明产品部 关键材料（附件1） 采购主管 产品部经理 采购主管 原材料仓库保管员 质检员 产品部经理 分管副总经理 分管副总为张洪贵、采购主管为沈应时 设备配件 采购主管 产品部经理 采购主管 辅助材料仓库保管员 相应的车间维修人员 产品部经理 分管副总经理 各种气体 （含液氧、天然气） 气体管理员 产品部经理 采购主管 气体管理员或过磅员 气体管理员 产品部经理 分管副总经理 玻璃产品部 化工原料 （关键材料） 拌料车间主任 产品部经理 采购主管 拌料主任或过磅员 拌料主任和化验员 产品部经理 总经理 采购主管崔学明 设备配件（附件2） 采购员 产品部经理 采购员 辅助材料仓库保管员 维修或技术人员 产品部经理 总经理 采购员王志强 废玻璃 采购主管 采购主管 采购主管 过磅员和原材料仓库保管员 分拣组组长 副总经理 副总 分管副总为姚金全，负责付款批准 一般物资（附件3） 采购主管 产品部经理 采购主管 相应仓库保管员 相应仓库保管员 产品部经理 总经理 器皿模具 生产主管 产品部经理 采购员 模具仓库保管员 模具技术员 产品部经理 总经理 采购员王志强，模具技术员刘日和 采购物资类别 采购 申请 采购 批