置业集团2011年工作总结2012思路.docVIP

置业集团2011年工作总结暨2012年工作思路 今年是“十二五”的开局之年，也是集团发展最为艰苦的一年，集团在市委市政府的正确领导下，在市国资委的帮助指导下，努力克服国家对房地产市场的持续严厉调控以及银行信贷不断收缩的双重影响，艰苦拼搏，集中力量进行攻坚克难。截止2011年11月30日，集团共完成主营收入14856万元（不含翰林府项目），资产总计24.13亿元，所有者权益合计4.18亿元。预计到年底可完成主营收入1.5亿元，利润1500万元。 一年来的主要工作 一、房地产主业开发迎难而上 1、在建项目抓紧实施，加快销售。 地处城区核心位置的翰林府项目，克服施工时间限制和周边居民阻扰的不利影响，推进工程进度，上半年完成主体结构封顶的既定目标，现正实施内外粉饰工程，计划年内主体工程竣工。房屋销售方面，放弃传统媒体密集投放广告进行宣传的模式，而是采用圈层营销筛选意向客户的方式，此举既节约了营销成本，又取得了很好效果。截止11月底，已销售住宅113套，销售面积22000平方米；销售商铺10套，销售面积1100平方米，共回笼资金5.06亿元。 工青妇活动中心项目在1月份挂牌取得土地使用权后，2月18日举行了项目奠基仪式，并顺利办理了各项前期手续。5月份项目正式开工建设。现土方开挖工作结束，计划年内局部底板完工，已提前完成年初设定目标，目前正与江苏银行积极洽谈办公楼购买事宜。 此外，南