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1、SLP方法中非物流关系的的确定一般考虑哪些因素? 2、简述层次分析法的基本原理和分析步骤。 预习第七章 精益生产(参2)。 浙江工业大学 鲁建厦教授: 新厂房布局规划中若干关键问题的研究 安徽工业大学 方庆琯教授: IE研究的新领域——自动化机器的工作研究 6.4 方案综合评价 6.4.2 用AHP法进行综合评价 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 表6-13判断矩阵标度定义 表6-14 判断矩阵及重要度计算和一致性检验的过程和结果 6.4 方案综合评价 6.4.2 用AHP法进行综合评价 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 表6-15 平均随机一致性指标 6.4 方案综合评价 6.4.2 用AHP法进行综合评价 3、 求各方案的总重要度计算过程和结果 表6-16 方案总重要度计算表 结果表明,三个方案的优劣顺序为:C3、C1、C2,即C3为最优方案 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 本章案例内容小结: 1、车轮加工工艺程序分析: 工艺程序图绘制 2、轮芯镗孔工序流程程序分析:流程程序分析图绘制 3、轮芯镗孔工序双手作业分析:双手作业分析图绘制 4、轮芯镗孔工序改善方案 1)用5W1H提问技术进行现状分析 2)用ECRS四大原则进行改进方案探讨 3)改善方案:对等待的改进、 对搬运的改进、 对搬运和等待同时改进 5、轮芯镗孔工序作业测定 1)秒表时间研究 2) MOD法分析 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 本章案例小结: 6、总生产车间设施规划 1)用SLP法进行总生产车间设施规划分析和改善 基本原始资料的收集、 总生产车间作业单位划分、总生产车间作业单位相互关系、总生产车间非物流关系分析、 总生产车间综合单位相互分析、 总生产车间作业单位位置相关图 2)现行布局和计算的布局的评比改进 7、方案综合评价:用AHP法进行综合评价 1)建立方案评价的递阶结构 2)建立各阶层的判断矩阵A,并进行一致性检验 3)求各方案的总重要度计算过程和结果 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 复习与思考: 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 知识拓展: 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 现代工业工程 图6-1 车轮生产工艺程序图 图6-2 简化后车轮及轮芯加工工艺程序图 表6-6 作业单位非物流相互关系表 * * 工业工程典型案例分析安徽工业大学管理科学与工程学院主讲人:王付宇 xiaowang96@163.com 工业工程专业 现代工业工程 课前知识回顾:第6章 轮芯加工工作研究及设施规划(1) 1、车轮加工工艺程序分析: 工艺程序图绘制 2、轮芯镗孔工序流程程序分析:流程程序分析图绘制 3、轮芯镗孔工序双手作业分析:双手作业分析图绘制 4、轮芯镗孔工序改善方案 1)用5W1H提问技术进行现状分析 2)用ECRS四大原则进行改进方案探讨 3)改善方案:对等待的改进、 对搬运的改进、 对搬运和等待同时改进 5、轮芯镗孔工序作业测定 1)秒表时间研究 2) MOD法分析 第六章 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划(2) 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 内容提要:设施规划与设计、改进方案系统评价。 本节重点:设施规划与设计。 本节难点:系统评价。 教学目标:通过本节课的学习,能够熟悉用SLP法进行生产车间设施规划分析和改善的基本方法和步骤,以及运用AHP法进行系统综合评价的基本方法,掌握生产车间物流关系和非物流关系的计算过程,会运用SLP法进行简单的生产车间设施规划与设计。 6.3 生产车间设施规划 6.3.1 用SLP法进行总生产车间设施规划分析和改善 1、基本原始资料的收集 1)产品(P)和产量(Q) 产品应用领域领域:铁路运输、地铁和轻轨、机械、冶金、石油、化工、电力、国防、航天等。 2)工艺过程(生产路线R) 车轮生产工艺过程见图6-1 简化后车轮及轮芯加工工艺程序图6-2 3) 辅助服务部门(S,service) 4) 时间安排(T,time) 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 6.3 生产车间设施规划 2、 总生产车间作业单位划分 马钢车轮公司轮芯加工工作研究及设施规划 图6-3 简化前的作业单位 图6-4 简化后的作业单位 6.3 生产车间设施规划 3、总生产车间作业单位相互关系 表6-
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