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青光中学教职工岗位绩效工资考核分配方案 (讨论稿) 一、指导思想： 为了提高学校的办学质量，进一步落实人事制度改革精神，充分调动教职工的工作积极性、主动性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用。 二、成立岗位绩效工资考核分配领导小组： 组 长：杜玉宽 副组长：冯宝英、王秀华、池亚臣 成 员：刘邦华、徐英、尚明新、张军、宋国华、阮炳清、马金星、牛树海。 三、制定方案原则： 1、以岗定薪，向一线教师倾斜。 2、优绩优薪，注重绩效。 3、岗变薪变，工资待遇能高能低。 四、实施对象： 在编在岗的正式教职工。 五、基本方法： 1、全部岗位分为教师、职员、教辅和工勤。 2、教职工按所聘用的新岗位确定工资，执行相应的岗位绩效工资。被转岗聘任后不再保留原岗位工资。 3原工资实行档案管理，只作为计算五险一金、退休金的基数留存。 4、每学年第一周审定，下月执行新工资。 六、岗位绩效工资的构成： 由基础工资、聘岗工资、绩效工资三部分组成。 1、基础工资为本人的档案工资，按月发放。 2、聘岗工资：包括人均岗位标准工资和岗位津贴，按月发放，每年按10个月计算。 3、绩效工资：每人每年2000元标准，每年考核发放一次。 七、岗位绩效工资的核定与发放办法： 1、基础工资：取得专业技术职务的教师履行教师职责，一线教师满课时量，二线教辅教师兼课每周4节以上，中层以上干部每周2节以上执行本人相应的岗位工资。转入教辅岗教师执行职员岗位工资。 2、聘岗工资： （1）取得专业技术职务的干部教师一线任课满课时量执行教师岗相应的岗位工资标准。 三级教师：岗位系数0.9 ；二级教师：岗位系数1 ；一级教师：岗位系数1.1。 教师月课时岗位==单节课时工资基数*教师级别系数*学科权重*月课时数 （2）二线教辅、工勤岗及兼课未满一线课时量的干部教师执行教辅岗、工勤岗相应的岗位工资标准。 初级职员：标准X系数0.9；中级职员：标准X系数1.0；高级职员：标准X系数1.1。 普通工勤：标准X系数0.9；技术工勤1.0；资深技术工勤岗1.1. 二线教辅工勤月岗位工资=相应评价级别系数*工作量系数*相应岗位工资标准。 （3）职务津贴：班主任、年级组长、学科组长、中层以上干部认真履行相应的职责，每月享有相应的岗位职务津贴。 附表： 教职工人均岗位工资标准表 岗位类别与标准 岗位工资标准 相对边远提高 合计 教师岗 320 100 420 教辅岗 220 100 320 工勤岗 50+30 100 180 岗位津贴表 职务类别与标准 津贴标准 学校规模提高 合计 中层干部　 95 100 195 年级组长　 75 50 125 学科组长　 45 30(大学科) 75 班主任　 200 考评发放　 200 3、绩效工资考核基本内容：绩效工资的考核与发放采用一评多用的原则，每学年考核发放一次，具体详见《青光中学教职工考核评价细则》。下附绩效工资考核基本内容，涉及违反者从考核总分中扣除。（一）师德考核(10分) 1、热爱教育事业，为人师表。如因师德有问题导致学生家长到学校或上级有关部门上访，经调查核实的一次扣除5分。 2、全面贯彻教育方针，面向全体学生、关心学困生，不体罚或变相体罚学生。如发现体罚或变相体罚学生的，一经查实，一次扣除5分。 3、热爱学生，关心集体，顾全大局，服从分配，努力完成本职工作，积极完成学校交给的临时任务。如无正当理由不服从分配的或不接受学校安排，工作责任心不强造成较大影响的，一次扣除3分。 3、教师必须认真参加政治学习，不迟到早退，有事办好请假手续。认真做好学习笔记，不做与政治学习无关的事。如违反一次扣3分； 4、搞有偿家教或校外兼课的扣全部师德考核分。 5、不得以任何理由向学生家长收受贿赂，不得向学生推销各种物品。一经发现，扣除全部师德分，情节严重的，校委会根据调查情况对其进行转岗或交教育局分流处理。 （二）、出勤考核 1、旷课、旷会一节/次扣0.5分、私自调课一节双方各扣0.5分、事假一天扣0.5分，病假凭医师证明。 2、不迟到、不早退，有病有事事先请假，并及时记录。二天内向办公室请假，三天以上向校长室请假。如迟到、早退一月累计三次以上算事假一天。未办请假手续不上班者作旷工处理，一次扣除10分。造成事故，涉及经济、法律责任由责任者自负。 （三）、安全考核 1、因教师自己的疏忽大意而导致的学生安全事故，安全考核分扣20分。 2、遇到安全事故不及时制止，放任事故发生，一次扣10分。 3、故意导致安全事故发生，除了扣除安全考核分外，还要追究教师的经济责任，情况严重的，还要交有关部门追究法律责任。 八、二线教辅、工勤岗位人员的教育教学、工作量测评由主管领导和教职工代表从德、能、勤、绩四方面打分，