2014年西药房工作计划.docVIP

2014年西药房工作计划 我院在州医院的托管下，在院领导的领导下，紧紧围绕上级指导的中心工作，为搞好药剂科工作，提高服务质量，作以下工作计划。 1.在院领导的领导下，药剂科、首先完善了在2013年中存在的各项欠缺和不足。建立了药剂科工作制度及岗位职责、处方管理制度、查对制度及发药核对制度和处方管理办法，麻醉精神药品的管理制度，麻醉精神药品监督自查记录、精一药品的安瓿回收记录。麻醉药品专用卡登记表、精一、精二药品逐日消耗统计表、精一、精二药品交接班记录，过期药品处理记录，近效期药品上报记录，处方消毁记录本，药品储存养护管理检查记录，药品报损销毁记录本、终止任娠药品使用管理规定及消耗登记，药剂科药品盘存管理制度，临床急救药品基数管理制度，高危药品管理制度及高危药品目录。差错事故处理制度，抗菌药品分级管理，抗菌药物合理使用制度。 2.药库建立了药库工程制度，药品购进管理制度，药品采购和工作制度及岗位责任，药品验收保管岗位责任，药品检查验收管理制度，药品存放管理制度，药品摆放管理制度，药品养护管理制度，药品出库复核制度，麻醉药品出入库登记，购药计划表。目前药剂科存在近效期药品多，建议各贵科室在不违背用药指征的情况下，尽量帮我科室用一些，减少积压过期造成损失。 3.建立了门诊药房，方便患者划价、交费、取药。门诊药房实行24小时值班制度，住院药房实行行政班，门诊药房按照药品分类、分区、分架、存放，高危药品专架存放，近效期药品专架存放，并有明显警示标志。麻醉、精神药品实行“五专”管理，制定了门诊、住院药房、取药流程表，在院领导的领导下，我科室存在的欠缺和不足问题，以规范了大部分，如处方使用问题（儿科处方使用一般处方开，精二药品用精一处方开的问题得到了解决），几种药磨成粉的问题，药品存放的问题，口服药品开零的问题。麻醉精神药品、精二药品回收安瓿的问题，药品归类问题，规范了麻醉精神药品，精一、精二药品的管理。注射器、输液器退回观察室，不再经药房划价、发出。杜绝了医院职工熟人等在药房借药、调药、不交费的现象。制定了科室工作分工，落实到每个人。 落实分工：门伟同志负责：药品酊剂外用及高危药品和终止妊娠药品的管理工作，同时和泽仁绒姆同志完成药品盘存工作。泽仁绒姆同志负责：片剂、胶囊、颗粒、口服类药品及盘存工作。蒋代华同志负责：液体、针剂类药品，盘存工作。杨小英同志负责：麻醉精神药品、精一、精二药品的出入库登记，做好麻醉药品“五专管理”。同时和蒋代华同志完成盘存工作。药库的购药计划，药品的出入库登记，以及督促管理药剂科的全面工作。 4.根据药房的工作任务和具体情况进行科学合理排班。每班提前10分钟到岗，做好交接班工作，组织科室业务学习，并做好记录。积极参加院办会议并及时给科室成员传达，以便了解新问题、新进展，协调本科室人员与各个科室之间的工作关系，及时取得支持和配合，在工作中存在的问题，应及时分析，总结、提出有效的防范措施。 5.药库购药，认真实行国家基本药物制度，执行药品“三统一”政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂，做好我院药品网络采购的各项工作，保障临床药品的供应。 6.科室人员要爱护保管好科室的药品及固定资产。 7.药剂科进一步需要开展①药品不良反应事件监测报告工作；②药品管理海氏系统的学习；③抗菌药物的分级管理；④住院和门诊药房温度、湿度记录工作；⑤最近将新住院药房的开展，住院药房开展后才按照药品分类、分区、分架、存放等工作。 医院西药房 2014年4月21日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬