项目经理部工作m流程和相关工程报表333.docVIP

工程项目部和相关工程报表 一、工作流程： 二、项目管理工程中需要利用的报表 （一）前期准备 1、现场勘察纪要现 场 勘 察 表（1） 表 名：现场调查表格 文件号： 日期： 参加勘察人员： 工程项目： 业主名称： 地 址： 联系方式： 业主负责人： 电话： 传真： 补充说明： 其他相关情况叙述： 现场名称： 地址： 具体位置： 监理单位： 负责人： 电话： 设计单位： 负责人： 电话： 土建单位： 负责人： 电话： 装修单位： 负责人： 电话： 客户现场组织： 联系人： 联系人： 电话： 电话： 设备进场方式： 管理部门： 电话： 估计开工时间： 相关施工单位： 其他相关分包方： 电话： 联系人： 工程相关情况： 表式： 备注：1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、由项目经理填写，分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。 现场调查表（2） 建筑物名称 楼层数量建设数量 作用\重要设备 归属 其他事项描述内容 是否有相关设备： 长： 宽： 高： 支撑方式： 层高 电力供给 农电： 市电： 发电机： 主干线路 弱电竖井