项目经理部管理手册流(修改1).docVIP

项 目 经 理 部 管理制度手册 （修改稿） 中铁六局 北京铁建公司铁路工程管理一部 2006年2月6日 总则与说明 一、为提高建设工程施工项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需求，依据建设部GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》和中铁六局、北京铁路建设有限公司有关工程项目管理的文件，并结合现状，制定本《项目经理部管理制度手册》。 二、本手册是规范工程施工项目管理行为、明确各层次与人员的职责和相互关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。 三、建设工程施工项目管理，除应执行本制度外，还应遵守国家法律、地方行政与行业法规及有关强制性标准的规定。 四、各项目经理部应根据工程的具体情况，结合本手册的各项制度，在施工前进一步制定与细化各项管理补充规定与具体措施。 五、本《手册》在实施过程中，各项目经理部可进一步提出修改意见，工管部将逐步完善。 2006年2月6日 目 录 1 项目管理人员岗位职责..…………………………………5 2 项目技术管理制度……………………………………….14 3 项目质量管理制度……………………………………….25 4 项目安全管理制度……………………………………….28 5 项目计划、统计与验工管理…………………………….34