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项目部员工绩效考核表 编号：JDXC-绩效-2011-01季度 被考核人姓名 职位 项目 项目负责人姓名 职位 项目 序号 KPI指标 分值 绩效目标 自评 项目 负责人 公司 领导 1 工作态度 10 工作的服从性高，工作主动性强，具有敬业精神 2 工作纪律 10 能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、监理人员职业道德准则及公司有关廉政建设的要求 3 工作能力 10 按照监理程序开展工作，具有较强的专业水平、协调沟通能力、处理问题能力 4 工作表现 10 工作完成质量好、工作效率高，具有很好的团队协作性，业主及承建单位的信息反馈良好 5 工作日志 10 工作日志的填写要真实、规范、全面，具有可溯性，符合公司关于日志编写的规定要求 6 资料控制 10 资料填写符合《建筑工程资料管理规程》，资料报验与工程进度保持同步，资料的审核、审批符合监理程序，资料做到闭合管理。资料移交要规范、完整。 7 质量控制 20 了解本专业项目质量目标；原材料/设备/构配件进场报验、检验及试验的文字记录；对质量见证计划点（停工待检点、文件签证点、现场见证点、现场旁站点）检查的文字记录；对工序质量抽查及检验的文字记录 8 进度控制 10 本专业工程进度的文字记录，月度工程进度计划中本专业工程进度的完成情况的文字报告与分析