xx公司xxxx年第x季j度职工思想动态调查报告.docVIP

XX公司XXXX年第X季度职工思想动态调查报告 XX党委宣传部： X季度我们协同各党支部，通过发调查问卷、个别交谈、座谈会征求意见等形式，对职工思想动态进行了调查分析，现将情况报告如下： 一、总体形势 XXXX年，公司在上年取得自XXXX年以来最好业绩的基础上，又提出了更高的目标，即XXXX万元营业收入，XXX万元利润的考核指标和X.X亿元营业收入的奋斗目标。X季度，在全体员工的共同努力下，公司取得了不错的经营业绩，完成XXXX万元营业收入，同比增长XXX%，利润XX万元（去年同期为-XX万元）。因此，总体来看，职工对公司的信心有所增强，对公司发展的关注程度更为提高，整体比较稳定和谐。 二、职工思想动态主要倾向分析 1、职工的信心有所增强。在问卷中，认为公司非常有潜力和有潜力的为66%，认为没有潜力的仅4%；认为肯定能完成和有可能完成X.X亿元奋斗目标的为60%，认为完不成的仅6%。在座谈和个别交流中，也感到职工的信心普遍较高。 我们分析，职工信心高的原因主要是自XXXX年以来，XX公司经济运转一直不很理想，年经济总量多年在XXXX万元左右徘徊，职工的信心长期受到压抑。而去年完成了XXXX万元营业收入，XX万元利润，取得大幅提高，大家为之非常振奋，接着今年X季度又创了XXXX万元的新高，所以职工普遍信心增强。我们认为，信心高是好事，但如果公司后继工作做不好，这高涨的信心会很快低落下去。因此，公司目前正在着手分析经济形势，具体抓实X季度的任务，力争半年完成XXXX万元以上营业收入，进一步提振职工信心。 2、对公司发展的关照程度高。在最关心的项目中，答公司发展的为84%，这说明一方面职工把个人的前途与公司的发展较紧密地联系起来了，另一方面也是公司目前的较好局面吸引了大家的关注度。我们应注意保持职工这种热情，并引导将这种热情发挥到各自的具体工作中，努力为公司的发展作贡献。为此，我们正结合学习实践活动的解放思想讨论环节，开展“我为XX公司科学发展献策”活动。 3、公司环境的和谐度较高。一方面，干群关系较正常，在能否与上级融洽相处项中，答能和尚可的为68%，答不能的无；另一方面，职工对公司在“以人为本”方面的努力比较满意，答很好和尚可的占82%，只有18%的人认为亟需改进。另外，公司职工对工作氛围的重视度较高也是原因之一，在影响职工积极性最主要因素项中，答工作氛围的占34%，仅次于“收入”。我们认为，这一点是XX公司在多年经济不太景气的情况下，仍能保持队伍稳定的重要因素，需加以保持并进一步发展。 4、对工资收入的增长有强烈愿望。在对目前工资收入水平是否满意项中，满意的仅6%，不满意的高达56%；在最希望公司提供的机会项中，78%是加薪，而无一人答“晋升”；在影响职工积极性最主要因素项中，答收入的为56%。这主要是因为多年来公司的工资低于XX平均工资，而今年公司的经济形势明显好转，更激发起职工对增加收入的渴望。为此，公司已做出计划，年底完成好经营目标，将增发部分工资。届时如能兑现，将会进一步提高职工的积极性，但反之，则后果也会很严重。 5、普遍感到工作压力大。答非常大和大的占68%，只有8%答没有压力。原因是由于近期公司的经济成倍增长，各方面的工作量也大幅提高，不仅是经营部门，管理部门的工作节奏也大大加快。职工对岗位的珍惜，对业绩的追求，都导致工作压力大。我们认为保持适当的压力对公司的工作和发展是有利的，但压力过大，则会产生不良影响。因此，公司已通过工会、党支部采取一些措施，比如搞一些活动，给职工减缓一些压力感。 6、对XX的支持期待很大。很多职工认为，XX对XX公司这样的小单位基本是任其自然，不管不问，造成XX公司长期不能很好发展。但我们也是XX的一员，XX不应该抛弃我们，而更需关注此类“弱势群体”，支持我们早日步入快速发展的轨道，我们也能为XX作出更大贡献。特别是目前XX公司正处于发展的关键时刻，我们自己已跨出了一步，希望XX再推我们一把，我们就会更好更快地发展。在希望XX对公司有什么帮助项中，政策占42%，资金占34%，项目占18%。 三、其他意见和建议 1、资金短缺，影响公司发展； 2、回收货款比较困难； 3、外派学习或职业培训机会太少，不利于职业等级的提升； 4、发展空间太窄，局限因素太多； 5、要把有限的资金运作好； 6、要求进行体制改革创新。 四、结论 在调查问卷、座谈及个别交谈中，我们感觉广大职工对此十分认真，特别是在答调查问卷时，都非常仔细并十分客观，在座谈和交谈中，也敢于说出自己真正的想法。因此我们认为，以上意见，基本反映了X季度职工思想动态的实况，就是总体上是稳定和谐的。但这种状态是建立在公司的工作基础之上的，特别是公司目前的经营状况比较好是稳定和谐的基础。因此公司当前要务是要抓好各项工作，特别是经营工作