人力资源管理师二级复习总结(理论加实践)`1..docVIP

第一章、人力资源规划 第一节、企业组织结构设计与变革 1.1组织结构设计的基本理论： 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架；它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 1.2组织理论与组织设计理论的对比分析以及发展史：【07年5月单选考点】 组织理论是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权利、沟通等，都属于其研究对象。组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。组织理论与组织设计理论在外延上是不同的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。 1.3组织设计理论的分类：【07年11月单选考点】 组织设计理论又被称为静态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度 人员配备及培训等。在动态组织设计理论中，静