模块六人力资源管理.pptVIP

模块一 企业组织结构概述 模块二 采购管理 模块三 生产管理 模块四 销售管理 模块五 仓储管理 模块六 人力资源管理 模块七 企业绩效评价 模块八 企业战略管理 任务一 人力资源管理的工作流程 任务二 员工的招聘与培训 任务三 员工的考核和薪酬管理 任务一 人力资源管理的工作流程 随着四联公司的发展扩大，对于各类人才的需求越来越大。并且，随着各个独立核算的事业部的成立，事业部的岗位调整和重新设置急待解决。但是，公司原有的人事部人员少，而且职能单一，仅仅负责原有职工的档案管理、工资核算。因此，传统的人事部已经无法满足公司发展的需要，急需改革。四联公司决定成立新的人力资源部，并招聘了有丰富的人力资源管理工作经验和阅历的李恒。请他来梳理人力资源部的工作内容和流程，重新调整部门岗位。 要从传统的人事部门转变为现代企业发展需要的人力资源部门，首先要懂得什么是人力资源管理，掌握人力资源管理的基本工作内容和职能。在此基础上，建立复核企业发展需要的人力资源管理流程，才能在人力资源管理部门内首先确定恰当的工作岗位及其职责。 一、人力资源管理的含义与任务 含义：人力资源管理是指为了实现组织的既定目标(如企业价值最大化)，运用现代管理方法和科学手段，有计划、有目的、有针对性的对人力资源的取得、开发、培训、配置、使用和激励等方面进行管理的一