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第十章 项目风险管理 内 容 提 要 第十章 项目风险管理 第一节 项目风险管理概述 第二节 项目风险的识别 第三节 项目风险分析（风险量化） 第四节 项目风险应对 第五节 项目风险控制 第一节 项目风险管理概述 一、项目风险的涵义与分类 （一）项目风险的涵义 1、项目风险的定义 项目风险的定义 风险是由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济或财务的损失、自然破坏或损伤的可能性。 项目业主/客户/项目组织或项目的某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。 风险的构成要素 事件（不希望发生的变化）； 事件发生的概率（事件发生具有不确定性）； 事件的影响（后果）； 产生风险的原因。 2、项目的不确定性 在项目的整个实现过程中，确定性、风险性和完全不确定性事件这三种情况都是存在的。 一般随着项目复杂性的提高和人们对于项目风险认识的能力不同，三种事件的比例会不同。 项目的风险性事件（或叫不确定性事件）所占比重是最大的，完全不确定性事件是极少的，而（完全）确定性的事件也不多。 3、项目风险产生的原因 （1）人们的认识能力所限 （2）信息本身的滞后特性 （3）项目的各种不确定性 （二）项目风险的分类 二、项目风险管