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x制造厂有限公司 年度经营计划与预算草案 编制： 审核： 批准： 目录 第一部分 2004年公司经营工作的总结 3 一、2004年度汽车行业和市场状况总结 3 二、上年度经营计划完成情况 4 三、上年度重大差异事项及需要特别说明的事项 7 四、上年度主要经营管理举措 8 五、上年度存在的主要问题 9 第二部分 2005年公司经营环境与总体目标 12 一、公司2004-2006年三年战略发展目标综述 12 二、2005年度经营环境分析 12 三、行业成功因素分析 15 四、公司2005年经营目标 15 五、主要经营目标选择和确定的依据和过程说明 16 第三部分 2005年度业务发展总体战略 17 一、公司业务发展总体战略 17 二、主要经营策略和关键举措 19 第四部分 决算与预算 45 一、上一年度财务预算执行情况总结 45 二、本年度财务预算管理目标 47 三、本年度财务预算 48 第五部分 风险评估和相应对策准备 49 一、市场风险 49 二、竞争风险 50 三、经营风险 50 四、管理风险 51 五、 财务风险 52 2004年经营工作的总结）2004年微型客车万辆，同比增长%左右，远远低于行业增长速度集中度超过70% 30300 25036 83% 20.4 其中：传统车 辆 16300 18757 115% 5.9 陆霸