q产品质量考核办法.docVIP

作 业 规 范 文件编号：C/CJ009-2008 版本/换页：A/0 页 码：共5页 第1页 标 题：产品质量考核办法 1 目的 为进一步推动产品质量考核工作，完善产品质量考核流程，建立完整的产品质量考核体系，全面实现全员、全过程的产品质量管理，不断提升产品质量以确保顾客满意。 2 适用范围 适用于对本公司参与产品制造环节（包括采购、验收、仓储、生产、技术等）的各职能部门及其员工的质量管理考核。 3 职责 3.1 品管部负责产品质量考核的归口管理。 3.1.1 品管部负责根据《生产过程质量异常处理单》、《售后质量信息反馈、处理表》、《巡检记录表》等所述质量问题进行原因分析及责任判定，并对其过程进行监督、考核。 3.1.2 品管部负责《产品质量处罚单》的填写、报批及定期汇总并提交财务。 3.2 生产部负责填写《生产过程质量异常处理单》将装配过程所发现的产品质量问题反馈至品管部，按照《纠正预防措施处理单》或《产品质量整改推进表》完成与产品装配过程有关的整改推进工作。 3.3 调度储运部负责填写《生产过程质量异常处理单》将包装过程所发现产品质量问题反馈至品管部，按照《纠正预防措施处理单》或《产品质量整改推进表》完成与产品包装过程有关的整改推进工作。 3.4 技术部、开发部负责按照《纠正预防措施处理单》或《产品质量整改推进表》完成产品质量整改推进