任楼煤矿节巷道支护差异化管理暂行办法.docVIP

任楼煤矿巷道支护差异化管理暂行办法 为贯彻落实恒源煤电股份公司巷道支护差异化管理现场会精神，进一步推进巷道支护差异化管理工作，结合矿井实际，制定本办法。 一、组织领导 （一）成立巷道支护差异化管理领导小组 组 长：王 健 副组长：张义勇 刘宜平 侯明亮 王健（经营） 王从书 童世杰 刘光平 徐方品 成 员：吴义泉 李定鹏 吴学健 程 岗 夏生杰 程龙彬 孙道松 张 平 徐启雷 陈晓伟 韩 文 刘兆鑫 郑年华 赵 凯 （二）领导小组主要职责：负责安排、协调、检查、督促、推进巷道支护差异化管理工作。 （三）设立活动办公室：办公室设在生产技术部，吴义泉任办公室主任，负责具体日常工作。 二、总体思路 以科学发展观为指导，坚持安全效益、生产效率和经济效益“三效”并重原则，以推进技术经济一体化为切入点，进一步推进巷道支护差异化管理工作，着力实现三大转变，即支护理念由“重安全”向“重安全重效率重效益”转变、支护设计由“多巷一策、一巷一策”向“一巷多策”转变、岩性探查由“一级探查”向“三级探查”转变，有效提升巷道施工的安全水平、单进水平，降低巷道支护成本，提升矿井经济效益。 三、管理职责 （一）生产技术部：负责编制巷道掘进地质说明书、地质预报书和巷道支护设计。负责监督检查作业规程、措施的现场执行情况。负责组织第三级顶板岩性探查和支护质