企业人力个资源竞争力探析.docVIP

 　　人力资源竞争力在构筑企业竞争力、获得企业竞争优势中起着关键作用。而在实践中,以人力资本增值为目标的管理,已成为企业管理核心模块中的重要组成部分,并成为企业竞争力的源泉。如何实现人力资本增值、构筑企业人力资源竞争力以形成企业持久的竞争优势,目前已成为众多企业关注的热点。 　　企业人力资源竞争力是一个整体,它与企业竞争力之间具有因果关系。但这仅仅是把人力资源竞争力当作黑匣子来看待的,还无法展示其内部的组成结构。为了探究人力资源竞争力是如何构筑的,我们有必要进行进一步的解剖与探讨。 　　企业人力资源竞争力包含以下四个层次:一是一定数量和素质的人员,二是企业文化,三是管理系统,四是战略。一定数量和素质的人才是一个肌体的血肉和骨骼;人力资源管理系统是肌体的神经系统;企业文化是肌体的思想和灵魂;人力资源战略则是这一肌体希望通过一系列行动达成的结果。虽然企业人力资源竞争力结构本身并没有明确指出企业竞争力提升的途径,但是这种思路和方法能够在某种程度上使企业领导层对企业人力资源竞争力的结构及其机理形成相对清晰的认识,从而为今后的发展奠定基础。 我们可以通过以下三个方面来测评企业的人力资源竞争力。首先是以结果为导向的测评,即通过企业的市场表现、财务表现和社会表现等一系列过去行为的结果,来测评企业人力资源竞争力的状况。但这并不是说企业组织绩效与人力资源竞争力是一荣俱荣的关系,事实上,企