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- 2016-12-25 发布于湖南
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优秀产品经理必备的技能要求
1、产品经理需求技能
产品经理的需求技能,包含需求获取、需求筛选、需求分析、需求执行,这一系列过程是对产品经理综合素质的一个考验和全面衡量。如:对知识的要求,对行业市场的理解和经验。
而且在这整个过程中,我们如何快速、高效的完成需求工程,也对我们有着越来越高的要求。
1.1、写需求的八项思路
1、合理的建立全局观,把握整体框架;
2、合理的建立业务模型;
3、合理的拆分系统需求;
4、合理的预留系统扩展;
5、合理的处理好业务流,信息流,以及数据流;
6、合理的遵从:业务原理(逻辑)”→系统实现原理(逻辑),然后细分到-模块实现原理(逻辑)、具体到-界面交互原理(逻辑);
7、合理的编排需求的优先级次序;
8、合理的做好需求被KO掉的准备。
1.2、写需求的十点注意
1、写文档,一定不在拘泥于工具,在于思路;但用好工具,会使你的需求加速;
2、写文档,一定先定义流程,后定义交互原型,原型仅是需求交互的载体;
3、写文档,一定要划分好优先前后级,核心的、主要的需求先走,其它的可以缓后;
4、写文档,一定要基于可开发,不能天马行空。(IDEA阶段可以天马行空);
5、写文档,一定要规范,目录、层级都清晰,写出来别人是要看的;
6、写文档,一定要清晰明了,不在于是否写的多,在于是否真正说明了问题;
7、写文档,一定要学习竞争者的长处,可以把好的东西借鉴
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