创业末计末划书写作提纲.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于湖南
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创业计划书写作提纲 (仅供参考) 创业计划书要求提出一个具有市场前景的产品(服务),围绕这一产品(服务),完成一份完整、具体、深入的创业计划书,以描述该项目的创业机会,阐述创立项目,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划书可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构。 创业计划书的组成部分 创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和项目概述,市场调查和分析,项目战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,经济状况,财务预测,假定项目能够提供的利益等十个方面。 1.执行总结是创业计划书的概括。包括以下方面: ◇本创业计划书的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和项目概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇项目概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势

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