阪井靖史日本中小企业管理理念讲座.pptVIP

５S活动的推进方法和经营 广西生产力促进中心 阪井靖史 自我介绍 　　　　 做为日本国际协力机构（JICA）的志愿者，在中国广西生产力促进中心,进行经营管理（５S活动,财务诊断）的指导。 我是第三任（志愿者） ５Ｓ的定义 １.整理： (Seiri) “明确分开要和不要 的东西，清理掉不要的东西。” ２.整顿： (Seiton) “需要的东西放在容 易取用的地方，要做到一目了然 地明示出来”。 ３.清扫： (Seiso) “经常进行打扫和清 洁工作。” ５Ｓ的定义 ４.清洁： (Seiketsu) “维持整理，整顿， 清扫之3S。” ５.素养： (Shitsuke) “养成对规定的 事情总是正确遵守的习惯。” ●５S的基础是“３S（整理、整顿、清扫）” 　 然后是反复开展３S，就能达到“清洁”的 状态，公司职员的“素养”也得以养成。 全盘计划 ５S的目的 创造出良好的工作环境，力求降低成本。 为此要去除工作中隐藏的浪费。 　　 寻找的浪费、搬运,移动的浪费、 上下工序等待的浪费、不良品的 浪费、库存的浪费 　　　　　　　 １．简化工作过程； 　　?没有不要