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- 2016-12-25 发布于湖南
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宁条梁镇中心卫生院绩效考核实施方案
为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部职工的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院部研究制定绩效工资分配方案如下:
一、指导思想:
通过进一步完善绩效工资(综合目标管理责任制)考核办法,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,提高经济效益;通过深化医院分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核分配原则:
1、实行院一级考核。
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。
3、绩效工资分配不与业务收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。
三、考核单元:
考核单元分为临床、医技科室、护理、行政后勤(含药剂科、收费处)、防保四个系列。
四、考核内容:
主要考核各考核单元的服务量、服务质量(效率)、服务行为、出勤四个指标。
(一)服务量的考核
主要考核考核单元的门诊诊疗人次、收治
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