(软件项目管理实验三——项目时间管理.docxVIP

南京信息工程大学实验(实习)报告实验(实习)名称 项目时间管理 实验(实习)日期 2014.5.12 得分 指导老师 系 计算机 专业 软件工程 班级 3姓名 学号 实验三 项目时间管理实验目的学习利用Project定义项目的时间，项目的跟踪等。实验内容与步骤(1)定义项目开始时间。新建空白项目后，显示任务向导。单击定义项目显示定义项目向导，其中第一步就是设置定义项目的开始时间。(2)设置项目日历。选择一个日历模板，定义工作周，更改工作时间和设置假日。定义时间单位 ，保存日历设置。(3)指定任务时间。在甘特图视图中创建任务，在任务名称域选择要指定时间的任务名，选择项目-任务信息，打开任务信息框。选择开始下拉列表按钮，打开日历，在日历中设置任务的开始日期，在工期文本框中输入任务的工期，设置完毕，单击确定。重复以上操作，完成每个任务的时间设置。(4)设置里程碑 工期为0的任务(5)项目的跟踪 设置基准计划：工具-跟踪-保存比较基准 选择保存比较基准单选按钮，然后单击其下方的下拉列表按钮，选择需要的比较基准选项。在范围选项区域中选择完整项目。查看比较基准信息：1、使用项目统计。项目-项目信息菜单命令，弹出项目信息对话框，单击统计信息按钮，弹出该项目的项目统计对话框，在项目对话框中可以查看当前与比较基准的开始时间、结束时间、工时、工期、成本等信息，以及两者的差异。2、使用比较基本表 在甘特图视图下，选择视图-表-其他表，弹出其他表对话框，选择任务单选按钮在列表框中选择比较基准，单击应用按钮，这样视图中就会显示比较基准表。跟踪项目进程:甘特图视图中，选择一个任务，鼠标放在该行任何位置双击，弹出任务信息对话框，选择常规选项卡，输入结束时间和完成百分比。返回甘特图视图，可看到该任务的 进度横条上可以看到行条中间出现的黑线代表完成任务的百分比。通过更新任务对话框跟踪任务进度。工具-跟踪-更新任务打开更新任务对话框。创建进度线 Microsoft Office Project 2003 将绘制一条进度线来连接进行中的任务和本应开始的任务，并在“甘特图”中创建一个图表，其中对于落后于日程的mk:@MSITStore:C:\\Program%20Files\\Microsoft%20Office\\OFFICE11\\2052\\pjmnpro.chm::/html/pj11_AboutProgressLines.htm \l #工时，顶点指向左侧；对于提前于日程的工时，顶点指向右侧。顶点与垂直线的距离表示任务在进度或状态日期上超前或落后于日程的程度）：甘特视图中选择视图-工具栏-跟踪命令，打开跟踪工具栏，单击工具栏中的添加进度线按钮。将鼠标放置在任务的 进度横条上，随即打开进度线提示框。双击创建的进度线打开进度线对话框选择日期与间隔选项卡，修改进度日期，选择线条样式，选择进度线类型，修改线条样式。如果要删除设置的进度线，可在日期与间隔选项卡中的进度线日期列表框中选择要删除的进度线日期，然后单击删除按钮，单击确定。学时分配 2学时所需仪器设备微机、网络 、Microsoft Project2003、任务分解1．工作分解结构固定资产管理信息系统项目(你自己)需求分析阶段需求获取需求讨论需求分析编写需求分析说明书需求分析确认过程需求分析书意见采集需求分析书修改需求分析书第二次意见采集需求分析书第二次修改需求分析书第二次确认需求分析确认过程结束需求分析阶段结束原型开发阶段原型设计原型开发原型演示原型修改原型再次确认原型修改原型最后确认原型开发阶段结束系统设计阶段概要设计详细设计设计评审设计修改设计确认系统设计阶段结束系统编码阶段编码规范确认模块划分模块1编写模块2编写模块3编写模块4编写其他模块编写系统编码阶段结束系统测试阶段功能测试单元测试集成测试性能测试系统试运行阶段项目结束2．录入任务信息(1)录入项目名称；录入各阶段名称；录入项目结束里程碑。以上录入完后，得如下界面：(2)对各阶段以及项目里程碑进行降级操作。选中需要降级的任务，单击工具栏上的右箭头，即可实现降级的操作，如下图：(3)对各阶段分别进行细化分解(选择执行“插入”|“新任务”在当前任务的上方增加新任务)；在每阶段最后增加一项里程碑任务；对各阶段内的任务以及里程碑进行相应的降级操作；重复上述步骤，直到分解结束，依次见下列图：3．周期性任务(不真正做)如果有周期性发生的任务（如每周的项目周例会），为了减少重复录入的工作量，可以采用Project提供的“插入周期性任务功能”功能。具体操作：选中插入周期性任务的后续任务，接着选择“插入”|“插入周期性任务”。（三）工期设定任务的工期指完成任务所需的有效工作时间的总范围，为从任务开始时间到完成时间的工作时间总量。在Project