(辅助管理人员任职前培训.pptVIP

 可用資源 人力 金钱 信息 技术 时间 角色的转换 封存本性 从自我到组织（团队） 个人努力到借力（借势） 心态摆正，找到自己的位置 必备的职业素质和能力 必备的工作方法 具备管理知识和技巧 有工作激情 管理者的心态 心态是人们对事物的认知态度，与思想理念、思维方式、理论水平、道德品质等多方面的修养程度密切相关，决定行为的积极性、主动性、方向性。对于管理者来说，心态修养既是为人处事的必修课，更是履行职能的基础课。稳定、健康、积极的心态是管理者有所作为的前提条件。 管理者自我管理必备的两种心态 有几个心态很重要，其中长处心态和学习心态是很重要的。学好用好这两个心态，你的管理水平一定会是一个暂新的境界。长处心态：就是看人要看长处。用其之长，纠其之短． 长处心态，跟学习心态是联系在一起的。如果你经常抱着学习的心态工作，你就会注重别人的长处，而不是短处。  优秀管理者的心态“八戒” 一戒“欺”。欺骗会带来鄙视和厌恶，真诚才可以让整个团队持续具有较高的凝聚力和战斗力，管理者要力求待人真诚。 二戒“狂”。不知天高地厚，倚仗着仅有的一点优势，对下属大呼小叫，彷佛一霎那间就是“老子天下第一”。 三戒“浮”。对某些工作有了一知半解，就以为自己全盘皆知了，甚至对从事相应工作的专业人士指手画脚，谈论一些自己一知半解的概念，而且往往是错误的理解。 四戒“躁”。要经常思考“欲速则不达”中