奖罚制度3月1返日2.docVIP

内蒙古兴泰建设集团第二工程公司 内蒙古药监局办公楼项目部奖罚制度  呼和浩特市兴泰·御都城市综合体项目部 二O一一年四月五日 各劳务公司： 项目部依据公司的各项管理制度编制项目部各项管理制度及奖罚制度，本管理制度及奖罚制度与施工协议书具有同等法律效力，望各劳务公司严格遵照执行。制度如有与公司制度不符之处，由项目部修改或解释。 内蒙古兴泰建设集团第二工程公司 兴泰·御都城市综合体项目部 二O一一年四月五日 目 录 技术、质量管理及奖罚…………………………3 安全生产管理及奖罚……………………………6 施工现场管理及奖罚……………………………8 技术质量管理及奖罚 必须熟悉图纸、规范、图集及行业标准，严格按项目部制定的施工方案、技术交底及相关规范组织施工，加大自检力度，把工程隐患及质量问题全部消灭在过程中。 一、钢筋工程 翻样准确、及时，提前30天给项目部材料员提供详细的材料进场计划。 后台制作严格按照料表及规范规定下料。 直螺纹连接从后台钢筋切割、套丝、套筒质量严格把关，对工程中已连接好的接头逐个检查，用粉笔做好标志。 严格控制钢筋绑扎质量，跟踪检查，从钢筋规格、间距、搭接长度、接头位置、锚固钩方向、保护层厚度逐项检查，保证一次性验收合格率为100%。 检查