掘进一队网格化管理制度修订版(杜军军).docxVIP

宽沟煤矿掘进一队网格化管理制度切实将安全管理做到全覆盖、无盲区、零死角，践行网格化管理模式，结合掘进一队实际，制定本办法。本管理办法适用于掘进一队管辖范围。一、组织机构组长：吾买尔·买买提副组长：杜军军、蒲辉、权涛成员：董占超、刘晏成、赵洋、明彦军、李玉宝、苏尔沙、张志余、娄群里、哈买提、实施成员：明彦军、李玉宝、苏尔沙、张志余、娄群里、哈买提、二、职责划分1、组长（吾买尔·买买提）（1）负责掘进一队网格化管理制度及各岗位管理标准的审核。（2）负责对掘进一队网格化管理机制运行的全面推进，包括对副组长、成员工作落实情况的考核。2、副组长（杜军军）（1）负责协助队长推进掘进巷道网格化管理工作。3、副组长（蒲辉）（1）掘进巷道工程质量网格化管理;（2）现场质量及各类记录台账;4、副组长（权涛）（1）公共区域、机电设备网格化分管负责人;（2）负责网格化管理制度机电部分的制定工作;（3）负责对机电检修工作的验收。（4）负责机电检修包机责任制、岗位责任制的落实。5、成员：刘宴成（技术员）、董占超（技术员）、赵洋（1）负责网格化管理台账记录的建立。（2）负责技术措施的编制。（3）负责岗位责任制、操作规程、验收标准的制定。6、成员：明彦军、李玉宝、苏尔沙、张志余（跟班副队长）（1）负责作业现场隐患排查及安全确认。（2）负责安全技术措施的落实。7、成员：李松山、边维平、柳畔社、彭肖俊（班组长）（1）