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- 2016-12-25 发布于重庆
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企业考勤考绩综合考核办法别道林2013年9月8日目 录一、绩效考核的目的2二、绩效考核的两大内容2(一)考勤考核2(二)绩效考核4三、绩效考核的三个层级指标4(一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指标4(二)二层级:将德能勤绩划分为若干类小指标5(三)三层级:将小指标细分为若干个量化指标5四、绩效考核使用的1套3个表格5(一)《KPI关键绩效指标考核表》(员工使用)5(二)《绩效考核工资计算表》(考核人员使用)6(三)《考勤表》与《请假条》(考勤人负责记载用表)7(四)《月度有效工作日计算表》(非考核用表)7五、绩效考核的规定与计算方法8(一)几个工资名词的定义与计算方法8(二)考勤考核的假期工资标准与计算9(三)绩效考核指标评分及分值计算9(四)绩效考核工资计算10(五)绩效考核系统数据库10六、绩效考核的流程与流程中的重要环节11(一)绩效考核流程图11(二)考核周期总结是考核流程中的重要环节12(三)领导者与下属直接有效沟通是考核流程中的重中之重12七、在绩效考核套表基础上延伸编制工资表13(一)此系统主要表格为三表一工具13(二)系统设置了五个辅助表14(三)系统设置了五个辅助工具14(四)辅助表和辅助工具构成了《绩效考核操作平台》15(五)操作说明与软件开发15八、销售部门绩效考核办法另定16九、绩效考核的执行部门16一、绩效考核的目的根据国内外企业绩效考核的先进经验,结合
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