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入党积极分子思想汇报3000字：带着责任前行 　　敬爱的党组织： 　　忆往昔峥嵘岁月，新中国带着他的华夏儿女，历经沧桑，不断探索，在第三世界国家的期待与肩负大国责任的使命下，已经在联合国舞台上走过了39载。在这些岁月中，曾遭受排挤，历经挫折，但这一切的一切都随着中国的和平崛起而改变。中国在国际社会中拥有了的国际话语权，正以一个大国的姿态迈向世界民族之林。 　　初入联合国我们举步为艰，一方面自身思想趋于保守，另一方面西方国家仍对中国心怀芥蒂，对中国处处防范，甚至肆意打击。但随着我国改革开放政策的顺利实施，各行各业蓬勃发展，新型城市拔地而起，生产力不断提升，综合国力逐渐增强，我国所肩负的国际责任与义务也随之变化着。从89年中国派人参加协作团起，共参加了10余项维和行动;新中国为维护世界正义，共使用了4次否决权;为了维护世界的正义与和平，以及我国的核心利益，竟12次挫败**闹剧。 　　党是社会主义事业的领导核心，在党的领导下我们的祖国正发生着沧海桑田般的变化。从建国初西方国家的经济封锁，到现在加入世贸组织，经济快速发展;从建国时的政治被孤立，到现在加入联合国，实行多边外交;从建国初的“两弹一星”到现在“嫦娥二号”的成功发射，科技发展取得巨大腾飞。一步一步，都见证着中国的成长，这一切的一切都与党的正确领导密不可分。 　　梁启超曾说，“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲，则国胜于欧洲，少年雄于地球，则国雄于地球”。然而面对当今时局，作为当代大学生的我们维护国家利益的责任更是义不容辞。我们要振兴中华，崛起中华，让中华民族屹立世界民族之巅。这正需要我们每一个青少年树立崇高的思想和坚定的信念，树立强烈的责任意识，将自身的发展与社会发展、国家需要有机的结合，深刻明白自己所肩负的责任与使命。用一颗颗热忱的心，用敢为人先的行动，为祖国奉献自己的绵薄之力。只有这样，我们国家的才能真正的崛起，才能真正的屹立世界民族之林。 　　汇报人： 　　日期 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员