生产运作管理第6章 生产计划.ppt

第六章 生 产 计 划 第一节 需 求 预 测 第二节 综合生产计划 第三节 主生产计划 第一节 需求预测 需求预测与生产计划 定性预测方法 定量预测方法 预测误差估计 一、需求预测与生产计划 需求预测与生产运作计划系统的关系 预测方法分类 二、定性预测方法（略） 了解每种方法的适用情况 了解每种方法的优点 了解每种方法的局限性 三、定量预测方法 1．移动平均法 2、指数平滑法 Ft= Ft-1+α（At-1?Ft-1） 3．时间序列分解模型 （1）利用长期趋势模型求得长期趋势估计值； （2）假设乘法模型是适用的，将长期趋势估计值与相应的季节系数的相乘就得到预测值。 4．因果模型（一元线性回归预测法） yc=a+bx 四、预测误差的评价 预测模型最好的是无偏模型，即应用该模型时，正、负误差出现的概率大致相等。 第二节 综合生产计划 滚动式计划模式 综合生产计划涉及的相关成本 基本生产成本 与生产率变化相关的成本 转包成本 库存成本 延期交货成本 三种基本的计划思路 需求追逐策略 劳动力稳定策略 生产均衡策略 生产能力选择策略 改变库存水平 通过新聘或暂时解聘来改变劳动力数量 通过超时或减时工作来改变产出率 转包 使用非