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入党积极分子思想汇报：追忆，峥嵘岁月 　　敬爱的党组织： 　　“中华豪杰，众志成城，哪管雨夜彻骨冷。世奇迹，最无私精神，赤化乾坤。”—《长征颂》回眸历史，中华大地满目疮痍。岁月，在中华革命烈士的带领下，书写峥嵘。 　　今日，我带着满心的敬仰，与第七组的入党积极分子同学，一同走进武汉革命纪念馆。一路，仿佛朝圣般虔诚。走进馆中，仿佛一切的浮躁，都在历史的光晕下被掩盖住。走进昙华林，美丽静谧的古镇，有些世外桃源的味道。方水土，养育一方人。我们看到，近代的有志之士大多居住在这里，书香气息相当浓重。曾一度认为武汉是一个快节奏的城市，涉足昙华林，却感觉武汉的美丽是多面的，这是他古典优雅的一面。 　　翻开十月的日历，仿佛听到了一生枪响，仿佛能够看到辛亥革命的战士们正在为心中的崛起抛头颅，洒热血。武昌起义的枪炮为中国送来的希望，站在这革命纪念馆。一幕幕，像电影一般闪过我的脑海，那些岁月是党带我们走过的，我用虔诚的心感谢党带给我们的幸福生活。 　　这时，微微细雨来的恰到好处。本已经有些沉重的心，再无法平静。和同学撑着伞，漫步武汉纪念馆，看到武昌农民运动讲习的旧址，简单的桌椅成列。只有一个黑板，是那么的特别。这么恶劣的环境，竟然能够对中国命运起那么大的作用，我再一次深深滴敬仰我们的革命先烈。似乎，革命是一条漫长的路。就像我们走在革命纪念馆，总觉得那么漫长，细细品味玩每一个馆的故事，时间也日白驹过隙般，流逝。每走一次，革命纪念馆，敬仰之情就多了一份。撑一把伞，漫步在历史的长廊，我被震撼了。 　　是那讲学的大课堂，毛泽东同志的慷慨激昂和同志们的同仇敌忾，让我们追忆峥嵘。是xx大，让廉洁之花在党中绚烂，惩办了中国革命的蛀虫刘青山和张子善。辛亥革命，拔除了中国封建统治这根毒刺。太多太多的历史让人们铭记，让人追忆。我仿佛听到耳边，想起毛泽东同志的话语：“恰同学少年，风华正茂。书生意气，挥斥方遒。我们的共同志向是做党的接班人，虽然无法像哥们先烈那样为国捐躯，却希望能尽力让我们的祖国更加强大。 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核