入党思想汇报：众志成城，共抗天灾.docVIP

入党思想汇报：众志成城，共抗天灾 　　敬爱的党组织： 　　4月20日8点零2分，四川芦山发生7.0级地震，坚强的四川人民再次面临灾难考验。在无情的天灾面前，党和政府、军队、全国各地群众、企业凝聚一心，众志成城，共抗天灾。 　　地震发生后党和政府第一时间有力应对。党中央、国务院高度重视，习总书记、李总理分别作出重要指示，要求抓紧了解灾情，把抢救生命作为首要任务，千方百计救援受灾群众，科学施救，最大限度减少伤亡。李总理在地震当日即前往灾区部署救援工作。四川省、雅安市领导也全力投入救援。关键时刻，党和政府就是群众的主心骨，震后的第一晚，灾区民众将帐篷搭在政府门前，称在此过夜安心。党和政府采取的及时而有效的措施，给灾民以信心，也给全国人民以信心。 　　灾难无情人有情。地震发生后，人民子弟兵第一时间展开救援。哪里有绿衣战士的身影，哪里就有希望;各级医疗机构也全力投入施救。白衣天使们给人们抚慰伤病，减免痛苦;各地群众也为灾区人民献出自己的一份力量。那些克服紧张情绪，走向献血点为灾民献血的市民，让我们看到了什么是勇气;无论自己贫穷或者富裕，都慷慨的捐钱捐物的市民，让我们看到了什么是爱心;各行各业的社会单位也履行着各自的社会责任。 　　移动通讯服务商抢修移动基站，保证灾民手机不停机，并且为他们提供免费寻亲平台;食品企业也第一时间制作运送熟食和饮用水进入灾区;银行业也将临时的柜台和atm开进灾区，提供应急服务;各个企业也捐钱捐物，解灾区群众燃眉之急。 　　现实中、网上为雅安人民祈福的活动不断。成千万的数字带去了各地人民的祝福，此刻芦山不孤独，雅安不孤独，全国人民是你们的坚强后盾。 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考