党员思想汇报2017年_1.docVIP

党员思想汇报2017年 　　尊敬的党组织： 　　本周末，我参加了大学党校的学习并按党校的学习计划进行，韩君华老师精彩的课程给我留下了非常深刻的印象，同时这堂课带给我更多的是一种启发和感触，是一种对党的情感的思索与领悟。虽然我还没有成为一名真正的***员，但以一名合格的***员的身份来要求自己，我认为是我们每个知识分子应该身体力行的责任和价值标准，而不应该是一种空谈。几十年前，令人尊敬的民主战士鲁迅先生写了一篇笔调辛辣的文章《中国人失掉自信力了吗》，以抨击和讽刺当局某些政客的悲观之谈，今天，我以相同的题目所写的思想汇报无意去抨击任何人任何事，只是想表达自己以一个普通国人的身份对我们的国家我们的党的些微的担忧，担忧是存在的，但同时信念却不能丢! 　　今天，我们的建设有中国特色社会主义现代化建设在党的领导下，在科学发展观的正确指导下，取得了举世瞩目的成绩，我们的人民生活水平、我们的国际地位有了显著的提高。我们的经济发展速度超过世界平均发展水平几个百分点，这是对于仅仅改革开放30年的我们来说非常不容易的一件事，是我们的党和人民经过艰苦卓绝的奋斗所取得的来之不易的成果。然而在这些辉煌的成果背后，我们应该清醒地认识到：一个国家的经济发展应该与这个国家的社会发展和政治文明同步发展，才能真正实现我们全面、协调、可持续的发展目标。这三者的关系是相辅相成的，同时也是相互依存不可分割的。但现实的情况呢?政治问题成为我们的公民最不感兴趣的话题，人们似乎不愿谈，即使谈首先映入脑海的就是我们的官员腐败的问题，例如最近武大校长的贪污案就是一个很好的实例，又或者是十几年以前知道如今仍然没有最终定论的厦门远华案，可以说类似的事例不胜枚举，我们的老百姓似乎对我们的党存在这某种程度的丧失信心。我不禁深深的忧虑：当我们的国民人人都只是为了追求改革浪潮的经济利益而不惜以牺牲人性生存的最基本的道德底线的时候，经济的高速发展到底能够维持多久呢?我们的可持续发展之路又将如何走下去以造福于子孙后代?这是我们每个国人应该思考的问题。而且作为青年人，我们应该实实在在的做点什么来促进我们的政治文明的发展，这不应该只是党员或者一个人的责任。 　　有些东西，一如青春，当它在我们身边的时候，我们可能觉得它一文不值，但一旦失去，我们将付出惨重的代价，就像我们的政治的自信心。那么这种自信力要靠什么来维系?我觉得我们不要盲目悲观，应该相信我们的党在不断完善着自己的道路上进行着积极的努力，我们的党风廉政建设从来都没有松懈过，而是越来越凸显出它的作用。 “以铜镜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失，以史为鉴，可以知兴衰”。而我们的党员建设工作是一项长期而又艰巨的工作，任重而道远，并非一朝一夕就可以完成的。作为新时期的每位党员干部，要想抵御住物欲横流，就应该做一个清清白白的人，要耐得住寂寞、守得住清贫、抑制住欲望、把持住关口，过好“人情关”“金钱关”“名利关”“美色关”，就要不断加强学习，强化政治意识、大局意识。加强自律意识，强化服务意识。处理好奉献与索取的关系，强化奉献意识。加强监督，强化勤政意识。真正做一个全心全意为人民服务的勤务员，用心想事，用心谋事，用心干事，干成事，干好事，干实事，真心诚意为人民，扎实苦干求发展。相信我们每一个骄傲的中国人从不曾失去对政治文明的信心。在推进政治文明的进程之中，我们每个人都应该起到推波助澜的作用，发挥群众应有的监督力量，为我们的政治文明奉献自己的力量。让人人生活在一片清明的天空下。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作