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入党思想汇报：反腐倡廉 　　敬爱的党组织： 　　贪污****的严重危害性是不言而喻的。***政权所以会在三四年的时间内全面溃败大陆，苏联从无比强盛到戏剧性崩溃，其主要原因就是因为****。可以说反****问题关系到江山社稷和国家安危，如果不大力反腐倡廉，我们就有“亡党亡国”的危险。在世界所有两百个国家里，我国的廉洁程度大概是70位左右，高于俄罗斯和印度，在世界各国中处于中上的位置。 　　但是，实事求是地说我国的贪污****现象非常严重，已经腐蚀到社会各行各业，甚至有蔓延的趋势。现在的贪官污吏动辄贪污上千万，贪污上亿的也屡见不鲜。现在绝大部分老百姓已经认可了我们这条发展道路，但是贪污****极大地伤害了老百姓对党和政府的感情，极大地降低了党和政府的凝聚力和号召力。 　　现在，我们的经济体制改革基本顺利完成，社会主义市场体制基本建立，我们的经济发展已经走上了轨道，经济正按照惯性高速发展，实现全面小康和经济上的“超级大国”指日可待，只要我们能够有效地解决贪污****问题，党和政府就会得到老百姓的拥护和爱戴，从而实现最高层次的安定团结，人心的安定。这样我们不仅在物质上实现了富足，国力上达到超级大国水平，人心上实现了长治久安，从而真正实现江山永固和中华民族的伟大复兴。由此可见，惩治贪污****的重要意义。 　　随着经济的发展和科技技术的进步，我们可以通过新的途径——网络，来进行反腐倡廉。越来越多的贪官被网络曝光，官员们的行为一次变得透明话、公开化。小到公车私用，大到贪污腐化，这些行为都会被网络予以公开，让这些危害党与人民感情的罪人，受到应有的结局。 　　正因为如此，“表哥”、“房姐”、“雷政富”才予以曝光。随着我们国家的进步，我相信会有一系列的曝光制度，来约束我们的党内干部。 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——