领导干部如何开展工作.pptVIP

领导者应当如何开展工作 一、正确认识自身的工作职责 正确理解直接领导的工作意图 认真解读自己的岗位职责 要明确自身工作在公司所处的位置 要有总结意识和系统工作的意识 要有高水平的赞同和强大的执行力 二、带好自己的团队 首先要正确看待自己的优势和不足，自身要能不断进步 要起到表率作用，真诚待人 要对自己的团队中的每个人进行认真分析 对团队要随时进行培养和纠偏，随时解决员工的思想问题 公平公正评价和激励培养所管理的员工 对员工要有控制力 三、要有明确的长期、中期、短期的工作目标 要有清晰明确的目标 对工作要有时间限制 工作的分配要全面和合理，要善于分解工作 工作的推进要有阶段性 四、要能分清各项工作的轻重缓急 分清重点工作，重点工作要亲自抓 对于重要但不紧急的工作要有持续性 五、要有协调合作和宽容大度的心态 对各相关部门各上下级单位要能通力合作 对原则性问题要能不断坚持和争取支持 对自身的问题的正确认识和对其他系统问题的包容 请不要说“我们各管各的”。 六、对任何事情的管理要有成本意识 在处理各项工作时时刻想到成本 要培训所有员工的成本控制思维 七、对重点工作要有各种不确定情况的预见性 要有面对困难的思想准备 对任何可能出现的意外要有预见性 有了实在解决不了事，一定要争求帮助。 八、要有对外拓展和协调的能力 总结 总结起来说，作为领导者要应该如何开展工作呢？就是要找准你工作的方向，设定好你的工作目标，带领好你的团队，抓住工作的重点，整合好所能调动的资源，控制住成本和不确定性因素，那么你的工作做好的概率就大大增加了。 总结 其实就领导者如何开展工作还可以概括为抓住重点，建立体系，培训人员。仔细分析起来意思都是大同小异的，更多的是需要大家一起去感悟和结合实际工作去认识和实践。 谢谢大家 * * *