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培训规定 骨干培训 为了进一步提高本公司整体的训练，勤务，管理和服务水平，不断增强公司骨干队伍的军政业务素质，按照标准化，规范化，制度化，人性化的要求，创立华远卫士的品牌形象，公司决定长期不懈的对广大保安员尤其是保安队骨干队伍进行不间断的有针对性的培训。坚定不移的坚持先培训后上岗，先考察后使用的原则。今后凡未经培训和考察的人员不得提拔任用，为确保公司的一切规章制度落实到位，特建立公司骨干队伍培训制度。 一、培训骨干的目的 骨干、队长是本公司业务的精英，是公司依靠和使用的中坚力量，是创建华远卫士品牌形象和保持华远卫士品牌形象的根本保证。“十年树木，百年树人”， 培训、造就、储存一大批军政素质合格的优秀骨干力量是华远卫士的百年大计，必须引起公司各级领导、各部门和个项目经理的充分重视，把以华远为家，安心工作，人品优秀，素质过硬的人员挑选到公司培训，以便“人尽其才，物尽其用”，为公司做出长久的更大贡献。 二、培训人员条件 参加培训的人员须是本公司正式保安员，并且是表现优秀、准备提拔使用的合格人员，或是保安队的各级队长，教练员，带班员或骨干，安心本职工作，品质好，热爱保安事业，身体健康，作风纪律性强，能吃苦耐劳，培训结束后可以担当一定领导职务的队员。 三、培训的内容 一理论部分 1、法制教育。 2、执勤中常遇到的法律问题。 3、作风纪律，遵纪守法教育。 4、条令条例，规章制度教育。 5、服务