2014精神文明建设情况汇报.docVIP

洛界高速公路管理处 2008年精神文明及单位文化建设 工作情况汇报 一年来，在省厅高管局、市公路局党委的关心指导下，洛界管理处继续秉承“打造洛界品牌，营造特色文化”的思路，继续深化精神文明建设，本着“以人为本、服务司乘、回报社会，创建和谐洛界”的宗旨，围绕征收这项中心工作，突出管理特点，以创建精神文明和提高职工素质为主要任务，采取有效措施，内强素质，外树形象，积极搞好创建工作，有力地促进了管理处各项工作的顺利开展。现将精神文明建设工作有关情况汇报如下： 重视领导班子及干部队伍建设 管理处始终以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点，大力加强领导班子和干部队伍建设，努力把领导班子建设成为政治素质高、工作能力强、团结务实的领导、决策集体。为此，我处着力于建设“五型”领导班子： 一是建设学习型领导班子把抓好领导班子学习放的首要位置制定科学周密的学习培训计划，营造学习的氛围，推动领导干部提高学习的自觉性。团结型领导班子紧紧抓住一把手在维护班子团结中起示范带头作用这一关键点，正确处理好班长和班子成员之间的关系提高维护班子团结的水平和能力民主生活会建立领导班子团结从政定期考察制度，及时发现班子中不利于团结的，把问题消除在萌芽状态，创新型领导班子培养和增强领导班子的创新意识，引导多想破解难题的招、多思加快发展的法。同时积极搭建工作平台，为领导班子提供工作创新的空间实干型领导班子旗帜鲜