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精诚团结 务实高效 力求创新 ——随州市管理处二○○六年工作总结 　　 2006年，随州市管理处在省办党委的正确领导、市委市政府的大力支持和全处人员共同努力下，按照“建设一支依法行政，作风过硬，管理一流，业务精湛的无线电管理队伍”的目标要求，紧紧围绕省办“全员岗位练兵”、“目标责任考核”两大举措，以充分发挥管理职能服务地方经济建设和重大项目为着力点，精诚团结，务实创新，圆满地完成了省办下达的工作任务。管理处被评为湖北省信息产业管理与服务先进单位，全省航空干扰查处先进集体，全省无委系统岗位练兵竞赛新业务知识团体第二名。现将主要工作总结如下： 一、以政治业务学习为先导，切实提高全员战斗力 政治坚定，作风过硬是一个班子战斗力强弱的根本所在。管理处十分重视思想作风建设和政治业务学习，制定了学习计划，保证了学习内容、时间、经费、人员、效果五落实。 （一）在学习方式上，重点抓好“三个会议”，务求学习不走过场。针对管理处一人兼多事、工作任务重、时间安排紧这一实际情况，提出“学习与工作同等重要”的学习原则。通过“支部会议、处务会议和专题会议”的形式，将政治理论学习、业务学习和研究布署工作统筹安排。为提高全员组织领导能力，每次会议由工作人员轮流主持。按照学习计划提前确定学习材料，搞好会议记录，总结、评估会议效果。不仅如此，我们还采取看录像、听讲座、听报告、参观市党员教育基地、到其他市（州）管理处现场取经等方式，全方位、多途径、开放式地推进学习。同时，积极参加省办组织的各种培训，不断提高干部职工的政策理论水平和专业技能，从思想上和行动上与省办保持高度一致。 （二）在学习内容上重点以树立“三个观念”为核心，力求提高全员思想境界。“三个观念”即：正确的人生观、荣辱观、事业观。一是开展了学习随州市高城镇农民党员、全国自强模范、“地球奖”获得者付本发植树造林的先进事迹，教育全处人员树立崇高的人生观，坚定共产主义信念；二是开展了学习“八荣八耻”重要论述的荣誉观教育，保持共产党人的高尚情操；三是开展了学习《把信送给加西亚》一书，通过书中主人公罗文的事迹，教育大家进一步端正事业观，提高对无线电事业的忠诚度。 （三）在学习形式上，不满足于听和看，注重参与性，强调讨论思考和效果。管理处每月召开一次专题讨论会，对照目标考核分工，结合各自阶段性思想实际和工作进展情况，进行广泛讨论，开展批评和自我批评，进一步总结经验，寻找差距。为迎接《湖北省无线电管理条例》出台，以新条例和原条例之间差别为论点，组织专题讨论，引导全体人员加强无线电法律法规学习，提高依法行政能力。每位职工围绕本月学习内容，写一篇心得体会。管理处十分注重加强干部思想作风建设和廉政建设，坚持民主集中制原则，重大问题集体研究决定，确保省办党委指示在基层不折不扣贯彻落实。近年来，管理处未发生一起工作人员吃拿卡要和私设小金库现象，没有发生违法违纪行为。机关作风进一步转变，干部职工关系和谐。 二、以目标考核内容为尺度，全面开展各项业务管理工作 以目标考核为纲领，全面提高工作效率，切实转变工作作风，扎实稳妥地推进管理处日常管理工作。 （一）严格实施目标管理考核工作。根据省办精神，为全面完成2006年目标考核任务，管理处下达了《随州市管理处2006年目标管理考核任务安排表》，将目标管理7个方面26项内容进一步细化，分解、落实到人，实行量化考核。在考核管理上实行每月自评，每季小结，半年考核，年终总评，奖惩兑现。形成人人有任务，个个有压力的工作氛围。通过目标考核管理，管理处的工作逐步步入规范化、制度化、自律化的发展轨道。 （二）扎实开展全员岗位练兵活动。按照省办《关于开展全员岗位练兵活动的通知》精神，结合实际，将岗位练兵分解成三大块，实施专人专项考核管理。制定了训练方案，开展技术练兵，强化了专业技能，提高了业务素质，做到了岗位练兵和日常工作齐头并进。我们主动走出去，赴鄂东和十堰、孝感等管理处学习经验；我们将省办技术人员请进来，现场培训指导。全体人员积极动手，刻苦训练，理论素质和实践水平得到进一步提高。被评为全省无委系统岗位练兵竞赛新业务知识类团体第二名。 （三）加强对讲机清理整顿工作。采取了四项措施：一是专题向市政府领导汇报清理整顿工作，争取领导的重视和支持，确保工作顺利进行；二是拉网式调查摸底，按照清理整顿重点，与建工局、商务局、旅游局等单位联系，深入到相关用户单位，调查了解情况，掌握第一手资料；三是加大宣传力度，在报纸和电视台刊登和播发了省办通告全文和副处长杨幸福答记者问，在报纸和电视专栏播出清理整顿现场新闻达六次，发放文件一百多份，印发通告500余份，使无线电用户和人民群众知晓此次清理整顿的相关政策。四是与法院、公安等部门建立了联动关系，聘请了法律顾问，共发出律师函20余份，经过一、二阶段的努力，全市新办补办电台