战斗型团队(符号)中华讲师网课件.pptVIP

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  • 2016-12-25 发布于浙江
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战斗团队----自我修炼(五) **公司之 让阳光照亮前程 符号 2012-5-20 让人生的壮美魅力在你身上充溢流淌,让神圣的能量充满活力的涌动并充盈你的全身,直至满的往外流淌.让你的笑声发散出来,冒气泡,冒火花,火光熊熊!......让你的激动、兴趣、热情为你增光添彩,热爱生活并欣喜的活着,其乐融融的干好每一件事。 -----符号 一、敢想还要敢做 1、要有高成就导向 2、成功的秘诀是野心(法国富豪巴拉昂的巨额疑问。。。。。。9岁蒂勒得到巨款。) 3、向高难度挑战 4、积极的自我实现:马斯洛需要层次理论:生理需要—安全需要—社会需要—自尊需要—自我实现需要 二、警惕 “态度滑坡” 1、较真就是负责任 2、工作不论“分内、分外” 3、跳出“老油条”的怪圈 *老油条的表现 1、爱摆老资格,居功自傲,对自己以前的闪光点津津乐道,拒绝和抵制变革。 2、好为人师,在新员工或年轻员工面前指手画脚,只说不做。 3、对工作消极应付,得过且过,对责任能推则推,能躲就躲,对荣誉和利益能争则争。 4、抱怨公司不公平,抱怨上司无能,抱怨同事不配合,抱怨下属水平低,抱怨客户挑三捡四,就是不从自身找原因. 5、只吃老本,不立新功,爱讲条件,好找借口,停止知识更新,出现能力瓶颈,绩效低下. 6、斤斤计较个人得失,时不时闹情绪,动不动耍大牌,不服从领导,纪律涣散,缺乏自我约束,搞特殊,没有团队精

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