工程造价计价与控制理论及方法发展趋势 PART A 工程造价计价与控制典型案例:常规业务 施工阶段的典型案例 一 变更、工程量偏差引发的分部分项工程单价调整 ——有不平衡单价时 二 变更、工程量偏差与施工方案调整引发的措施项目费用调整: 三 其它 一、变更、工程量偏差引发的分部分项工程单价调整 (一)单价合同案例 1 基本情况:某建设单位通过公开招标的方式把一位于市区的住宅小区承包给了一家施工单位,该工程为非国有投资项目,合同签订方式为固定单价合同;工程量清单中外墙保温工程量为480.03 m2,实际施工工程量为4800.3 m2,该部分施工单位在投标时候报价为525.36元/m2,是市场价两倍。 2 争议焦点:增加的工程量单价是否执行525.36元/m2? 3 案例处理过程与结果 施工单位认为:依据《清单计价规范》(2008)第4.7.3 条规定,因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,其对应的综合单价按下列方法确定:合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定;合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定;合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行。施工单位认为这属于报价策略上的不均衡报价,增加部分的工程量属于合同内已
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