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对策实施 实施 三:盾尾采用两台吊车抬吊 要因 一:吊车站位不合理 一台吊车拆除盾尾时需要将盾尾向后平移至拼装机外再将盾尾吊起,影响拆机时间。 两台吊车拆除盾尾时可以将盾尾吊起、倾斜,然后从拼装机后方翻出,简化了拆解步骤。 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 接收架 要因一对策实施效果检查: 接收架 对策实施 后盾体吊装,时间压缩为1天,实现了预期目标。 接收架 要因一对策实施效果检查: 对策实施 实施 四:增加一台注浆泵,注浆同时进行拆机。 要因 二:拆机与补浆冲突 增加一台补浆机,盾构机出洞前做好补浆的准备工作。出洞后不使用盾构机的注浆设备进行补浆。 封闭洞门及补浆时可以照常进行拆机。节省拆机时间。 盾尾 管片 管片 壁后间隙 壁后间隙 洞门 接收架 填充浆液 填充浆液 中盾 土体 土体 注浆泵 要因二对策实施后效果检查: 管片 管片 管片 管片 管片 管片 对策实施 后达到了封洞门、注浆与拆机同时进行的目的,实现了预期目标。 注浆泵 对策实施 实施 五:盾构拆机前给桥架制作一个永久性支撑。 要因 三:桥架吊装前制作临时支撑时间长 桥架在每次吊装时都要制作临时支撑,在下次盾构机组装时还要拆除,工作繁琐。现在在盾构机拆解前给桥架设计制作一个永久性支撑,在盾构正常掘进时不影响施工,不必拆除,拆机时不必每次都制作支撑,简化了拆机步骤,减少了工作量。 要因三对策实施后效果检查: 对策实施 后简化了桥架拆解过程,实现了预期目标。 十、效果检查 对策实施后的工作进度 效果检查 对策实施后,盾构机拆解及运离现场的工作用3天的时间顺利完成。 QC小组对拆机工作进行了汇总,对拆机用时进行了记录,对策实施后,盾构机的拆机时间达到了预期目标 项目名称 实施前 目标值 实施后 拆机时间(天) 6 3 3 效果检查表 制表:XX 时间:2011年11月16日 制图:XX 日期:2011年11月16日 10 5 0 (天) 6 3 活动前 目标值 效果检查柱状图 3 实施后 效果检查 1. QC活动前后经济分析表 制表:XX 时间:2011年11月22日 本次QC活动达到了预期目标,转场时间控制在3天,有效节约了工程成本,并按时完成了甲方的工期要求,获得了甲方及业内人士的一致好评。并为今后类似的施工积累了宝贵的经验。 2. QC活动社会效益 活动前 活动后 吊车型号 250T(3.5万/台班) 250T(3.5万/台班) 100T(1万/台班) 盾体吊装台班 6 3 3 台车吊装台班 2 1 0 台班合计 8 4 3 费用合计 28万元 18.5万元 十一、巩固措施 巩固期: 黄~常区间右线完成盾构转场任务后,小组成员将对策应用到褡~黄区间双线的盾构转场工作。下表为巩固期的成果总结。 出洞日期 转场完成日期 持续时间 褡~黄左线 2012年1月4日 2012年1月7日 3天 褡~黄右线 2012年1月15日 2012年1月18日 3天 小组成员通过褡~黄区间双线盾构转场对QC活动成果进行巩固,达到了和QC活动相同的效果。 制表:XX 时间:2012年1月20日 巩固期成果表 活动结束后小组成员认真整理本次QC小组活动的有关技术资料和成果,将本次活动的操作规程、施工作业总结的数据、操作方法编成指导手册,由公司工程技术部整理后纳入公司技术文件中用以指导现场施工,以便下次施工时采用。 序号 项目 纳入文件名称 批准部门 批准时间 1 盾构机快速拆解技术研究 盾构机组装、拆解作业指导书 公司技术部 2012年2月 巩固措施 制定巩固措施 制表:XX 时间:2012年2月12日 技术成果一览表 十二、总结及下一步打算 QC小组综合素质自我评价得分 制图:XX 时间:2012年2月12日 综合素质评价表 制表:时博 时间:2012年2月12日 (一)总结 综合素质评价雷达图 进取精神 个人能力
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