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华为职业管理：从秘书开始 陈颖/秦源 【专题名称】人力资源开发与管理 【专 题 号】F102 【复印期号】2008年02期 深圳，暮秋的气候似乎总是那么萧瑟。 而与之对应的是舆论的寒风在吹袭着华为的旗帜。 2007年11月初，新《劳动合同法》实施的前夕，华为出台了一条关于劳动合同的新规定：华为公司所有工作满8年的员工，在2008年元旦之前，都要先后主动办理辞职手续（即先主动辞职后竞业上岗），再与公司签订1～3年的劳动合同。 这一规定立刻遭遇媒体的轰击，各方谴责一片，言辞激烈的甚至认为这是在变相逃避企业的社会责任，是对新《劳动合同法》的挑战。 但在龙岗的华为基地总部，依旧同往日一样平静和忙碌，没有人因为辞职事件抗议，也没有人为此上访。 企业迅捷的步伐丝毫没有受到干扰。 在鼓励员工辞职、重新竞聘上岗这一事件上，华为对辞职员工的补偿方案远远高于《劳动法》所规定的标准：在华为工作12年的一位员工，可拿到16万元的补偿。即使是华为工资水平最低的文员，8年工龄也能拿到2万多元的补偿。相比国企20年工龄的下岗工人，买断工龄补偿金普遍只有2万多元。 并且，华为并没有将员工推向社会，而是辞职后重新竞聘上岗。只要愿意继续留在华为工作的员工，都可以重新应聘，目前大部分工龄满8年的员工都办理辞