博众咨数询论文：从战略角度谈产品规划.docVIP

从战略角度谈产品规划 俗话说：不预则废。搞产品规划，若不能站在战略的角度、从整体上做好规划，而只是做今天不管明天，抱着只要产品开发出来卖得出去就行的想法，即便一时做成功了，也必将为企业长期发展埋下隐患。就像很多中国人做企业，只要是有点想法了，也不管三七二十一，立马招一批人，先干起来再说，风风火火打下市场，等企业真正发展到一定程度，却发现企业开始面临这样那样困境，若要再往前走一步，已经非常之难了。这便是没有做好战略规划造成的后果。 博众咨询认为，产品规划也同样如此，作为企业发展最重要的灵魂，产品决定了企业未来发展的深度和长度。因此，产品开发绝不能只考虑到现在，一定要用全局的眼光和系统的思维来对待，从长远的角度对产品线做出合理的规划，才是企业做大、做强、做久的有力保障。而要从战略上把握好产品规划和开发的尺度，企业必须充分考虑以下几点需求： （一）品牌长期发展需求： 品牌发展到什么程度，必需有相应的产品与之匹配，做好整个的产品线规划后，在什么时间段推什么档次、什么风格的产品，都可以变得更有计划。比如品牌刚刚进入市场还没有什么名气的时候，最好先推一些认知度高、市场接受度高的产品系列作为主打，待品牌发展到一程度，市场培育成熟后，再不断补充新的产品系列。这样便于企业更好、更快地占领市场，也会减少误打误撞带来的损失。 （二）渠道未来拓展需求： 不同的渠道面临的消费人群不同，导致其对产品的档次