历史与旅游爱好者协会干个部管理制度.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于湖南
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历史与旅游爱好者协会干个部管理制度.doc

历史与旅游爱好协会干部管理制度 在协会的发展中,干部是非常重要的一个环节,因此干部的任免以及辞职也是一个很重要的问题,因此为了社团能健康有序的进行下去,现在制定如下的干部管理制度: 一:日常工作 干部在日常工作中必须做好带头作用,在协会里应有好的示 范。 在协会的活动中,干部必须尽职尽责的做好自己本职工作并协 助有需要的部别完成任务。 在协会的活动中干部如遇紧急情况,无法参加协会的工作时必须实行严格的请假制度。 二:干部辞职 部辞职必须要有书面申请。 书面申请中必须写名辞职原因。 辞职在经过理事会同意后生效。 干部在辞职信上交以后未得到答复以前还是必须作好本职工作。 干部在辞职是必须把工作交接清楚后方可卸任。 本条例自颁布之日实施。 如有更改另行通知。 三:干部考核 干部的评估在协会的工作中占有很重要的位置,为了使协会的干部能更好的为协会服务,现制订如下的干部考核制度: 历史与旅游爱好者协会干部考核制度 项 目 考 核 细 则 得 分 惩 罚 制 度 干部例会按时参加,迟到扣1分,不到扣三分。 干部任务完成情况,马虎了事扣3分,没完成扣5分。 干部受处分,视其情节严重的情况扣5—10分不等。 活动情况,在组织活动中,干部有重大失职的扣5——7分,留下教训。 其他情况根据具体情况处理 奖 励 制 度 在一学期

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