HR工作任务大全.docVIP

目 录 第一部分 组织规划设计 2 第二部分 人力资源规划 3 第三部分 工作分析 5 第四部分 招聘录用 6 第五部分 薪酬福利 8 第六部分 绩效管理 10 第七部分 培训开发 11 第八部分 时间管理 13 第九部分 员工异动管理 14 第十部分 劳动法律、政策与劳动关系 15 第十一部分 人事档案管理 16 第一部分 组织规划设计 1、分析研究企业的组织目标与价值系统 2、设定组织的目标 3、层层分解组织目标，明确必须要做的事 4、要做的事按逻辑编组，同类合并成工作（组） 5、同类或相关的工作（组）归并为部门 6、拟定各部门职务区分原则 7、拟定各部门职务区分方式 8、拟定各部门职务分工计划 9、职务分工计划的分析研究检讨 10、职务分工计划的更正修改 11、职务分工计划的实施 12、拟定各部门直线经理权责划分计划 13、计划分析研究 14、计划更正修改 15、计划实施 16、制作组织结构图 17、制作部门权责划分表 18、学习研究新的组织理论和方法 19、向直线经理讲解推荐新的理论和方法 20、提出组织创新的建议 21、拟定组织创新方案 22、方案的分析研究检讨 23、方案的跟正修改 24、方案的实施 25、组织章程方针的拟定 26、组织章程的计划 27、组织章程的起草 28、组织章程的研